25 ans de production d'objet publicitaire - 100 millions d'objets publicitaires produits

Début de l'aventure 1994, précurseur du marché de l'objet pub

AHK PRODUCTIONS voit sa création en 1994 avec la société Arcade dont l'objet est la commercialisation d'objets publicitaires sur-mesure pour des prescripteurs institutionnels.

Le premier tournant pour l'entreprise est la production du pin's personnalisable. Produit le plus tendance de l'époque, le pin's a marqué l'origine des importations de l'entreprise depuis l'Asie et Taïwan plus précisément.

Dans ces années 90, l'importation de produits constitue une véritable aventure : trouver des fournisseurs, établir de véritables partenariats, organiser le rapatriement de la marchandise sont des enjeux d'envergure.

Le modèle Economique 100% revendeur créé en 1995

L'importation de produits d'Asie imposait de développer une clientèle représentant des volumes plus conséquents, nécessaires à l'équilibre financier. Ceci impliquait de s'adresser à une clientèle récurrente à l'échelle nationale.

Nous nous sommes naturellement tourné vers une stratégie B to B, une stratégie 100% revendeur, notre ADN depuis 25 ans.

Nous travaillons actuellement avec de très nombreux revendeurs en France et en Europe. Certains partenariats existent depuis plus de 20 ans et nous continuerons à développer ensemble notre avenir :

Le développement de la gamme de produits en 1997

Considérant que le marché du pin's aurait une durée de vie limitée, nous souhaitions offrir plus d'opportunités de développement à notre réseau de revendeurs d'objets publicitaires. 
Nous nous sommes donc positionnés sur le marché de la réalisation d'objets publicitaires sur-mesures et le marché de l'événementiel. Les produits lancés ont été les suivants :

Le métal composait alors l'essentiel de l'activité, utilisant les techniques de l'estampage sur cuivre ou fer, la gravure chimique sur laiton et l'émaillés à froid.
La 2ème phase de développement arrive fin des années 90 avec les produits en PVC injecté : porte clé, figurine, etc.

1997 - Ouverture de la Chine aux importateurs d'objets publicitaires

Au début des années 80, la chine modifiait sa politique économique qui s'orientait vers une économie de marché, ouverte à l'export et aux capitaux étrangers. 
Cette ouverture devient complète dans les années 90, nos fournisseurs s'installent alors en Chine et modifient nos procédures d'importations désormais réalisées via Hong-Kong.

Nous avons noué des relations très fortes avec nos fournisseurs, un échange permanent portant sur :

  • Les techniques de production de pointe.
  • Les connaissances du marché européen.
  • Les méthodes d'organisation complexes et maitrisés
  • Le respect des relations humaines de qualité dans le cadre d'un travail quotidien.

Transformation des moyens de production DAO/PAO - 2000

Pour réaliser des produits sur-mesures, les produits devaient être d'abord créés, dessinés. Les maquettes étaient partiellement réalisées sur ordinateur, impression laser en noir et blanc des documents, parfois complétés de transferts manuels de type Letrast puis mis en couleurs à l'aide de feutre à alcool.

Durant les années 2000, nous avons opéré à la numérisation totale de nos moyens de production, grâce au progrès des outils informatiques, au développement des logiciels et à l'avénement d'internet.

Actuellement notre service DAO/PAO comptabilise 25 ans de projets. Ces 25 années constituent une encyclopédie des savoirs-faires : techniques de production, techniques de marquages, connaissance desmatières, pièges à éviter, connaissances produits, etc.

Développement à l'export 2006

Suite à une analyse des marchés potentiels, l'entreprise travaille à la création d'un pôle export. Ce pôle travaille avec des revendeurs de toute l'Europe.

Cette adaptation à l'export a permis à l'entreprise de mûrir dans son approche commerciale européenne :

  • Adpatation des supports et techniques de communication.
  • Adaptation de la gamme produits.
  • Adapation aux us et coutumes de chaque pays.
  • Adaptation des solutions logistiques

Cette évolution a permis de renforcer la société et sa croissance économique.

Le passage necessaire à une entreprise 2.0 - depuis 2017

La transformation digitale touche actuellement l'ensemble des secteurs et le B to B est également concerné. Conscients de ces enjeux nous avons décidés de prendre le sujet à bras le corps :

  • Mise en place de l'intelligence collective au sein de l'entreprise.
  • Amélioration des process.
  • Refonte de l'image de la société. 
  • Présence sur les réseaux sociaux.
  • Amélioration continue de l'expérience client.

Et bien d'autres transitions à mener pour répondre et anticiper les besoins de réactivité et d'agilité de nos clients maintenant et dans les années à venir.